快餐店經營失敗的原因有很多。店址選擇得不合適，對市場的調查不夠到位，菜肴不合消費者的口味等等，都是使快餐店經營失敗的罪魁禍首。本文將分別從店鋪經營方向，創業者的經營理念，以及創業者的自主創新能力三個方面進行分析。

　　一、沒有找準發展方向，將導致快餐店失敗

沒有找準發展方向，是導致許多快餐店經營失敗的一個重要隱形原因。有些快餐店的位置選擇得很好，環境與裝修也沒有太大問題。但是依然難以發展，其中很可能就是因為這個原因。快餐店大多數都是固定的幾個套餐或者飲品，若是只想考慮得面面俱到，只能出現看起來又大又全，卻難以持續經營。

　　消費者在快餐店內可以吃早餐，午餐，晚餐，夜宵，菜單品種也令人眼花繚亂，看似很豐富，也能吸引各個時段的顧客，結果就是什么都做什么都不精。店鋪面積不小，但是客人卻寥寥無幾。

　　許多快餐店在取得了一些小成績以后，就開始盲目自信，一味地追求多元化發展。而忽略了自身的能力限制，有些快餐店甚至還開始代售茶葉，販賣零食。把雞蛋分散放在不同的籃子里面，看似降低了風險，實則增加了風險。多業經營首當其沖地是分散了員工的精力，每個人的精力是非常有限的，尤其是創業經驗還不是很豐富的創業新手們，一旦將精力分散到多個領域，那么就很可能出現全面崩盤的情況。

　　快餐店沒有找準發展方向，一昧的追求全面發展還有一個弊端就是使有限的資源不能得到很好的利用，照成樣樣精通，卻樣樣稀疏的情況。

　　二、經營理念不對，將導致快餐店失敗

　　經營理念不對，也使導致快餐店失敗的一個重要原因。經營理念不對，在很大程度上體現為創業者不放心將店鋪事務交由員工打理，凡事親力親為。這種現象在創業初期的快餐店十分常見。在快餐店的起步階段，尤其是以“夫妻檔”居多，這種做法初期會很有效。但問題也出在這里，能力差的員工的能力得不到提升，能力強的員工覺得沒有發揮的平臺不愿意待。就長久看來，這樣是很不利于店鋪的發展的。

　　有些快餐店創業者總認為自己店內的員工執行力差，業務水平低，能力素質不足。其實這種對員工的不信任會嚴重阻礙快餐店的發展。不僅容易使員工心生不滿，也在直接地加大創業者的工作壓力。

　　三、盲目跟風，將導致快餐店失敗

　　盲目跟風，也是導致快餐店失敗的隱形原因之一。什么好做做什么，這本身沒有什么問題。作為餐飲老板，今年流行什么菜賣自家也賣什么菜這是很常見的事情。但是快餐店經營一定要把握不準模仿與創新之間的分界線。否則永遠只是“東施效顰”。

　　以上就是快餐店經營失敗的三個常見隱形原因。沒有找準發展方向，將導致快餐店失敗。經營理念不對，也將導致快餐店失敗。盲目跟風，也是導致快餐店失敗的重要因素。創業者在經營快餐店時應該時刻注意，避免出現這三種問題。