中式快餐市場是比較難以成功留住店員的，如果想要開中式快餐加盟店的話，如何成功留住店員呢？尤其是在日益競爭激烈的中國市場當中，既要面對西式快餐的好處，又要面對中式快餐加盟店的精致與優雅，同時還要面對消費者口味的多變。就這樣究竟如何能在中式快餐市場中脫穎而出？又如何在經營中式快餐加盟店時更好地留住店員呢？

　　一、中式快餐加盟店——企業文化留人的方法

經營一家中式快餐加盟店，首先要有一個完整的企業文化，企業文化就是使企業成員擁有正常的價值觀念以及行業規范。這種價值觀念以及行業中的規范是企業的靈魂，同時也是能夠推動企業正常發展的動力。只有一個企業能夠擁有良好的企業文化，才能夠使企業留住人才。經營一家中式快餐加盟店，如果想要留住人才，擁有穩定的人才隊伍，并且使他們進一步發展，也需要營建良好的企業文化。良好的企業文化不但可以激勵人才不斷前進，并且可以在價值觀上同步，使企業中的人才與企業共進退。

　　二、中式快餐加盟店——企業文化的建設重點

　　 、經營一家中式快餐加盟店，首先要有較好的戰略目標以及經營方向。同時還要中式快餐加盟店擁有較好的企業文化。形成一種使人前進的靈魂，并且要將這種企業文化靈魂，深入到每個員工的心中。

　　第二、中式快餐加盟店營造企業文化時，要盡量做到全員參與，使快餐店中的每個成員都能夠參與其中，并且能夠不斷豐富企業文化的內容，使企業文化能夠進步，成為一種行為以及習慣。

　　第三、中式快餐加盟店應該擁有較好的人才培養方法，同時還應該加大人才培養力度，重視人才的選擇以及培育的方法，使中式快餐加盟店在行業中長久的生存，能夠擁有穩定且不斷進步的的人才隊伍。

　　三、中式快餐加盟店——感情留人方法

　　中式快餐加盟店要想在現在激烈的社會競爭中，留住優秀的人才，就要有自己的企業靈魂，同時還要給人才成長與進步的機會，這樣才能使中式快餐加盟店與人才共進退。

　　并且在與員工的相處過程中，還要營造一種積極向上，團結和諧的穩定的人際關系以及工作環境，讓大家可以心情舒暢的進行工作。在工作時氛圍較為輕松，這樣也是可以有效的留住優秀的人才的。同時如果 對待優秀人才較為真誠，并且是人才放手去做員工，才能從心里信任，并且依賴，這樣就擁有了感情。所以員工在考慮是否離職時，還會思考與企業與 之間的感情，這也是一種留人的方法。

　　四、中式快餐加盟店——人員的管理

　　經營一家中式快餐店時，人員的管理也是十分關鍵的一個問題，因為很多老板受到傳統觀念的影響，在對員工進行管理時，會出現一些問題。所以說隨著現代社會的進步，在經營一家中式快餐加盟店時，首先就應該對員工的管理進行計劃，在進行計劃時，不僅可以避免人才的流失，同時還可以保證人才的質量。人才的穩定才是經營一家中式快餐加盟店長久的核心。所以人才管理這一環節也是重中之重的。

　　要經營一家中式快餐加盟店時，要想留住人才，不僅要有完善的員工管理計劃，同時還要有較好的獎勵機制。并且在經營中式加盟店快餐店，必須要保證在經營中式快餐加盟店時盈利，這樣才可以更好地留住店員以上，就是全部能夠使店員成功留在中式快餐加盟店的方法，希望能夠幫助到大家。