開火鍋店的經歷心得是許多開火鍋店新手迫切想要知道的問題，火鍋行業進入門檻低、受喜愛度深的特點總是吸引一大批想要進入火鍋行業的創業者，但是開火鍋店其實并沒有想象中那樣輕松，下面小編將為大家具體的講述一下開火鍋店的經歷心得。

　　一、開火鍋店的經歷心得-定位

俗話說好的開頭是成功的一半，這句話同樣可以應用到開火鍋店上。無論開什么店的前提都是對該方面有一定了解和調研，通過了解生意興隆火鍋店所在位置和綜合了解店面附近的人流量、周邊環境、交通設施等前期調研活動，能夠幫助你更好的定位客戶群體。此外，問卷調查這一方式也可以了解到客戶對火鍋店環境、裝修風格以及鍋底、配料的傾向度。聰明的經營者還善于檢索網絡，通過網絡調查數據和消費者對火鍋店的評價來定位店面風格和規格。總之，經營者應該通過多種渠道選址，切忌單方面聽取中介的泛泛而談。

　　二、開火鍋店的經歷心得-客戶群體

　　客戶群體是企業及普通小店關注的一大要素，群體的大與小、出資能力與店面盈利的多少有重大關系。拿重慶來講，據不完全統計，在重慶的火鍋店有三萬家之多，要在同類中出類拔萃，優質的客戶群體必不可少。為吸引顧客，不僅需要注重店面的裝修風格，還要注意店面衛生和員工素質等，從而從角度切入，給顧客提供較全面的優質環境、創造輕松愉快的氛圍，增加老顧客的客戶黏性，并吸引新客戶前來。

　　三、開火鍋店的經歷心得-員工

　　開一家火鍋店的成本40-50%的費用用于人工成本，可以這么說，只要員工選的好，業績跑不了。火鍋界業內楷模——海底撈負有盛名的原因就是令人無可挑剔的服務，在前期工作都準備完善之后，經營者需要操心的就是如何尋找一支高效的員工團隊，這支團隊不僅要有具備特定手藝的大廚，也離不開服務周全的服務生，只要具備了這樣的員工隊伍，通過給客人留下從味蕾到身心的良好印象，就不愁吸引不了客源。

　　四、開火鍋店的經歷心得-成本

　　對于火鍋加盟店運營而言，近一半成本支出在于人工費用和日常采購費用。在競爭激烈的火鍋加盟行業，控制好成本的投入，是實現賺錢的目標的關鍵所在。根據火鍋業內前輩們開火鍋店的經歷心得來講，控制成本的難點，就是既要保證原料的新鮮健康，又要用相對少的錢買到好的產品，給自己留下盈利的空間，控制成本說說容易，做起來卻具有一定的難度，需要經營者的長期實踐。

　　總而言之，小編認為，開一家火鍋店，雖然進入門檻較低，但是要將這家火鍋店開得久、開得紅火卻比較難，要做好這門生意，了解小編分享的開火鍋店的經歷心得是不夠的，還需要經營者多方了解，苦心經營。