隔行如隔山，就算你是某個行業(yè)的精英 ，當你跨行到火鍋業(yè)后，你仍然是需要從頭做起的創(chuàng)業(yè)小白。因此，對于大多數(shù)人來說，開火鍋店都是在同一起跑線上的，那么如何才能在這場“賽跑”中 呢？我們認為還需要一定的策略，今天，朝天門火鍋就為大家分享一下新手開火鍋店必須了解的三大經(jīng)營策略是什么！

　　策略一：搶占有利位置

有過賽跑經(jīng)歷的小伙伴都知道，想要在長跑中取勝，得依靠一些小技巧，比如起跑后我們要盡快搶占有利賽道，從而才能在實力相當?shù)那闆r下，拉開與其他競賽者的差距。這個小技巧對開火鍋店來說也十分實用，但我們要清楚的是，開火鍋店時要搶占的有利賽道指的是搶占好位置，有的火鍋店開在“街頭”或者“巷尾”，甚至是一些拐角處，不太容易引起消費者的關(guān)注，消費收益就會受到大大的影響，因此，作為一名新手，我們一定要選好一個位置，既不能選過于偏僻的地方，也不建議選頭或尾處。

　　策略二：進行差異化宣傳

　　開任何一家火鍋店我們都得對它進行包裝宣傳，但是由于目標不清晰，方法錯誤，導(dǎo)致很多宣傳趨于無效，甚至容易引起消費者的反感。那么作為一個新人，如何才能在宣傳上不踩雷呢？我們的建議是一定要進行差異化的包裝，即不要東施效顰，別鄰店宣傳味道、宣傳客流量你也爭相模仿，而是應(yīng)該找出火鍋店與其他店的差異，比如食材新鮮度，底料的制作技藝等等，從這些宣傳空白區(qū)域入手，才能與其他品牌形成差異，也才能讓消費者記住你。

　　策略三：轉(zhuǎn)變身份

　　火鍋店是顧客消費的地方，這就決定了它與顧客之間的聯(lián)系是建立在利益之上，顧客消費，我們提供好的服務(wù)，這本是一個良性循環(huán)，但是，隨著市場的改變，過去單純的服務(wù)、盈利模式就不再適用了，人們更希望能得到物超所值的的用餐體驗，也希望火鍋店功利性不要過強，要多注重消費者的感受。因此，這就要求火鍋店要進行身份上的轉(zhuǎn)變，從盈利者、服務(wù)者變?yōu)榕笥眩詫Υ笥训姆绞脚c消費者共處，一旦有優(yōu)惠折扣，都主動告知消費者，讓他們感受到火鍋店是真心為消費者著想，這樣一來，顧客也能放下心里的防備，成為火鍋店的常客。

　　的確，新手開火鍋店的難度會高一些，但是再難的事也有人成功，只要你仔細閱讀、掌握以上三大經(jīng)營策略，我相信開店的難度是會大大降低的。感謝您花時間閱讀，如有其他疑問，可直接跟朝天門火鍋取得聯(lián)系。