許多創業者空有想法，而實際上卻遲遲沒有行動，原因大多是自己感到很迷茫，不知道怎么做。這樣的創業者不少，創業初期確實很艱難，是一個很大的難題。今天，小編就圍繞這一問題跟大家講一講，希望各位創業者能夠不那么迷茫。

　　一、餐飲行業在創業初期應該怎么做—找到合適的項目

餐飲行業中的項目千千萬萬，天南海北都有不同的餐飲項目，做什么則取決于自己。在選擇項目之前，要充分調查當地的市場需求，比如你想開一家火鍋店，那就得看那個地區的人對火鍋的需求比較大，甚至要考慮到口味的問題，店鋪周邊的居民喜歡什么口味的，你就得做什么口味，否則不符合他們的飲食習慣也是不會受歡迎的。一家好的餐飲店并不是說你得做得多優秀，而是你是否符合了周圍消費者的需求，只有符合了他人需求的店鋪才能夠得以發展。

　　二、餐飲行業在創業初期應該怎么做—選址

　　選擇了好的創業項目，接下來就是考察餐廳的位置了，要知道，客流量對餐廳生意的好壞，是有著非常大的影響的！可以說一個好的地址就能給你打一針強心劑，讓你更加有信心地經營店鋪，這么一來店鋪的營業過程才能夠順利。要是你地址沒選好，開業初期就很冷靜，沒有消費者光顧，那你一開始信心就受挫了，之后的路只會是更加難走。所以，你還是得做好選址工作，無論是選擇哪種項目，都得用心地去做。

　　其次對于大部分店鋪來說周邊環境要清潔衛生、無噪音和廢氣等污染，而且在選擇地點時，需要找一個長久性的地區。因為經營好一家店鋪是一個長時間的事情。你不能只看眼前的情況，應該要將目光放遠一點，不然你之后再換位置的話，好不容易積累的顧客就又會流失了。另外，你要記住找位置一定要以讓顧客舒適、方便為主，不要覺得環境不重要，對餐飲店來說是非常重要的。

　　三、餐飲行業在創業初期應該怎么做—做好制度建設

　　不管你是開公司也好，開餐館也罷，總之沒有規矩，不成方圓。所以說制作行之有效的管理制度是每一個創業者必須考慮的問題。沒有規矩的話，整家店鋪都會亂糟糟，不僅沒辦法快速地向顧客提供食物，還會容易出錯。所以，有一個好的制度是非常重要的。有的經營者會覺得自己的員工很懶散，那大部分都是在“制度”方面出現了問題，沒有約束的話，員工肯定就不夠負責任，畢竟店也不是自己的，不做事又不會影響到自己的利益。

　　以上幾點都是餐飲店在創業初期應該做的事，這些微不足道的小事很容易被忽略，但卻能夠發揮出很大的作用，你可千萬不要掉以輕心。作為一名餐飲店的創業者要記住還有一點很重要——做出美味的食物！