時間:2018/2/15 17:52:31 來源:餐飲杰 責任編輯:安迪
【摘要】 今年,餐飲行業將會一如既往地繁榮,很多人已經開始準備籌備開店了。但是,很多沒有接觸過餐飲,不懂行業的人難免會有點手忙腳亂。小編給大家提供一份開店計劃書提供給大家參考一下。
今年,餐飲行業將會一如既往地繁榮,很多人已經開始準備籌備開店了。但是,很多沒有接觸過餐飲,不懂行業的人難免會有點手忙腳亂。小編給大家提供一份開店計劃書提供給大家參考一下。
有位朋友更近正在籌備開店,到處在咨詢人的意見。她打算開一個38平方米的小店,月租1.1萬,開在高校的宿舍樓下,賣的是快餐小吃之類的。
很多人聽她一說都勸她要謹慎,因為高校有寒暑假,假期很多,人流看著很大,但是還要和飯堂競爭,很難做。但是她說合伙人會做小吃,合伙人的媽媽也會做,雖然沒有經驗但是能做好就當賺了,虧了也當買一個經驗。
對于此種抱著花錢買經驗的想法,很明顯 后可能真的是花錢買了個經驗。
小編認為,餐飲行業的門檻并不低,而且越了解越敬畏,所以要開店的話一定要做好計劃和籌備工作。不要打無準備的仗。
入門診斷
1、入門須知
(1) 能讓外行人發揮其特色的行業之一
(2)毛利極高、凈利極少
(3)資本回收時間,必須越短越好
(4)成本控制
A?直接成本
a?主要材料、配味料、裝飾材料
b?約占營業額的35%,但不可超過40%
c?提高采購技術及庫存管理;壓低材料費支
B?間接成本
a?人事費:約占營業額的20%;與材料費合并,不得高于營業額的60%
b?租金:約占營業額的10-12%
c?水電燃料費:以5%為上限
d?消耗品費:約占營業額的4-5%
e?稅金:約占營業額的5%
f?雜費:包括交際、廣告、保險、報章雜志,約占營業額的5-8%
g?資本利息:約占營業額的4%
h?設備折舊:保留5%資金,以備未來設備與裝璜之整修
(5)做好計算管理
A?營業額=總席數*周轉率*每人平均消費額*一個月營業天數
B?凈利=收益-費用
C?營業額高,毛利多并不代表利潤也多
2、生意興隆之要訣
(1)如何使店務欣欣向榮
A?選擇有利的據點
B?卓越的經營技巧-擬定經營方針
賣給誰→掌握顧客層面賣什么→商品的內容價格多少→
銷售的技巧(包括應對、服務等)如何賣
C?改正“只要有資本和場地,任何人都可以開店做生意”的觀念
(2)迎合善變的顧客
A?更新店鋪設計
B?積極開發新商品
C?加強人事改進(譬如:改善服務態度)
D?實際表現新的企劃
(3)確保餐廳生意興隆需:
A?掌握合適之顧客層次
B?確實做好對顧客服務
C?信用
3經營者所需具備之條件
(1)具經營能力
(2)掌握經濟動向
4、開業的首要工作-擬定籌措資金計劃
(1)資金來源:本身、熟人、金融機構
(2)必須資金
A?土地購買費
B?店面建筑費
硬體建筑費
電力工程費
供排水工程費
瓦斯工程費
空調工程費
C?裝璜費
D?廚房機械器具費
E?冷暖氣機費
F?桌椅等家具費
G?雜物備品費
H?消耗品費
I?其它費用
地點選擇
1、一般人 初會考慮的地點:
車站前的商店街
鬧區
商業大樓內的出租店
購物中心內
批發商店街
商業區
學校附近
鐵、公路沿線
現有的商店街
住宅區
*并非絕對好的生意地點,因人口屬半固定性,缺乏長期發展潛力。
2、提高選擇地點的正確性:重視地點的商業環境
(1)由相對位置關系來探知某地點是否具有價值
(2)年年記錄,觀察商業環境之變化:掌握環境動態,嗅出前瞻性
(3)至市政府、區公所調查有關都市計劃、未來人口增減趨勢、公車路線是否調動等。
3、立地條件調查標準
(1)以質、量關系作衡量
質:該地區人口之所得、購買力;即外食消費在當地消費者的所得中,所占之比例。
量:該地區「商圈的大小」,例如:面積大小、人口數多寡。
(2)包括:
A?有無同業(銷售狀況、進貨商狀況、對其它地區顧客之吸引力)
B?商圈內之人口(總人口數、性別、年齡、動態、品質)
C?客戶階層(職業分布狀況及平均所得)
D?交通狀況(交通量、行人通行量、距公車站之距離)
E?商店街之知名度、形象
F?與該都市中心的關系
G?地價
H?該街道的發展性、特性
(3)注意事項
A?其它店鋪之業種
B?有無電梯、照明、招牌等
C?設備費、管理費如何分攤
D?營業時間有無限制
E?營業保證金、租金
4、頂店注意事項
(1)找不同時段、多方面觀察該店面營業狀況及風評
(2)簽定合約前,先取得房東同意
A?合約上有可轉讓字樣
B?租約期限5年以上
(3)核對財務明細
A?以種類為單位,如工具類、餐具類等統一表格
B?再估計個別項目價值
C?損壞、不需要者,事先扣除
(4)衡量「頂讓權利金」的價值
A?頂讓權利金與估計總額間有店名承讓費(營業權利)之差距,須慎重衡量
B?將此筆費用列入長期資金
C?請原店主提供進貨商之資料→比價→決定是否繼續來往
D?頂店后,更換店名,并呈現不同風格
5、簽定租貸契約時需注意
租金、押金應給付多少
租貸契約應該簽多長
多久調一次租金、調幅多少
租貸所得稅金由誰負擔
硬體設備是否完善
6、購買營業兼住家之店面需核對
賣主是否為店鋪所有人
能否由所有人一人之意思出售、租借
買下后能否轉賣或自由處理
有無一屋兩賣之情形
合約書所載范圍是否明確