小可自己想開一家屬于自己的餐館，如何提高餐館的業績是我一直關注的問題，餐館的成功與否與業績直接掛鉤，現在餐飲行業蘊藏著巨大的商機，同時也有一定的風險，就要看店主如何經營了，我有很多朋友開餐館的，生意都好壞的，如何把握市場商機，那么，如何提高餐館業績呢？小可今天在網上查了些資料，希望可以更好的幫助到大家了解。

　　一，正確定位市場

影響一個餐飲經營成功與否， 關鍵的因素就是市場的定位。餐飲的市場定位必須從本餐飲場所所處的地理位置、經營環境、消費群體出發，在進行廣泛市場調查分析的基礎上，根據市場、消費者的需求和競爭對手的特點、優勢、長處等綜合考察，做出符合本企業可行的定位。

　　另外市場的定位應該是動態的，要改變傳統的一成不變的定位，制造隨機應變、隨市場而變、隨行就市、經營靈活的市場氛圍。并且要根據市場變化及時的、果斷的重新研究和確定新的定位，開闊視野，不斷調整客源結構，主動調整市場結構，主動搶占市場，不斷推陳出新，推出新款式、新品種、新服務、新特色以搶占市場的份額。

　　二，形成自己特色

　　把餐飲辦出特色，才能在買方市場中有競爭力，才能生存和發展，這個特色既要包含飲食產品特色、服務的特色、產品和服務組合的特色，也包含就餐環境氛圍的特色，在各種檔次餐飲場所林立的今天，墨守成規服務、一成不變產品，沒有自己的餐飲的品牌和特色，就必然在競爭中被淘汰出去，形成自己的餐飲特色并不是為特色而特色，而是為了滿足和適應消費者求新選異的心理。如果我們的餐飲產品、服務、就餐環境、餐具、設施設備、氛圍都有自己特色，賓客就會慕名而來。

　　做餐飲行業要有一顆激情的心

　　干什么事都需要激情，沒有一顆激情的心做事的成就便也不大。高度的激情便決定了其對待事物發展的態度與熱誠度。富有激情的人總是能夠在自己喜愛的事物中獲得成就，因為其將全部的身心都放在了這一事物的發展上。餐飲美食行業，激情創業，成就了其創業致富的遠大夢想。滿懷一顆激情的心去實現自己的夢想是一件幸福的事，也是一件讓自身愉快的事。有句俗話是這樣說的，人在自己喜歡的事物中很難感受到累。其更多的是感受到充實感、成就感。餐飲美食行業懷著一顆激情的心，其為了創業而努力學習，為了創業成功而積極進取，開拓創新。餐飲美食行業創再創業的道路上不斷的學習完善自己，并通過自身的努力取得了相應的回報。

　　餐飲行業的發展正在日新月異的變化，能夠良好的適應這一變化的企業才能在這樣的環境中良好的生存下來，甚至會有更大的發展。反之，如果不能夠適應時代與市場變化的企業便只能被市場和消費者所淘汰。餐飲加盟店項目得到了總部的全面支持，在這一市場變化和發展的環境下取得了巨大的成功。

　　時代在不斷的發生變化，市場的所需也在發生著巨大的變化。對于這樣的變化，企業便需要做好充分的準備，迎接市場變化，發現市場的發展規律，并在這一規律中抓住機遇，把握未來。這些應對市場的良好方針政策對于一個具有了長久發展經驗和雄厚經濟實力的企業而言并沒有多大的問題。如果對于一個新興的企業或者毫無經驗積累與堅定的實力為基礎的企業，這就是致命的打擊。對于這一市場現狀，就決定了新興企業的命運。然而新興企業餐飲加盟店項目卻不擔心自身因沒有豐富的經驗積累和強健的經濟實力而被市場所淘汰。其在總部的全面扶持下，得到了許多優惠政策，克服了市場上的諸多困難，幫助了企業的良好發展。

　　餐飲加盟店經營中的小竅門

　　隨著飲食行業的規模不斷擴大，投資者都把目光集中到這個行業中。

　　因為品牌餐飲加盟店經營業務環節多，隨意性強，手工操作比重大，因此管理的難度也大，稍有不慎，就會直接影響餐廳的利潤。有幾個餐廳，表面上生意紅火，營業額高，但并不獲利，原因是管理上的漏洞較多。管理保證經營，經營促進管理。要達到這一效果，一定留意下列幾點：

　　保證服務質量和菜點質量是每一個品牌餐飲加盟店的管理者工作的核心，服務質量的優劣反映出一家餐廳管理程度的高低。管理是一種群體文化，只有充分調動員工積極參與管理，增強凝聚力，才會達到“好管理”的境界。

　　餐飲加盟店的投資者對員工的管理是一項比較復雜、比較困難的事情。經驗豐富、頭腦靈活的管理人員懂得怎么樣才干增高員工的素質及怎么樣增強員工的凝聚力。

　　食品成本，人力報酬，設備配置，水、電、氣使用，餐具、用具、用品的損耗等，凡涉及成本的任何環節，品牌餐飲加盟店的管理人員均應予以重視。

　　自己想開一家餐館如何提高餐館業績？這一問題以上是小可找的針對性資料，希望可以幫助到您。祝您開店成功。