我們回想一下，一些連鎖店生意好的店，他是怎么留住員工呢?他們員工的流失率相對來說是比較低的，主要做對了哪些點呢？

　　1、是有完善的人事制度。

2、薪資待遇略高于同行，當(dāng)然也不是高的很多。

　　3、工作氛圍比較好，像一個大家庭一樣。有一個團(tuán)隊，大家有一個歸屬感。

　　4、有前景，我是未來可期，將來我能成為什么樣子，員工能夠預(yù)估的到。

　　5、老板給塑造了一個很高大上的意義，我們做這個事情是非常有意義的，是服務(wù)社會的，是服務(wù)我們周邊人群的。

　　有一個意義讓大家去追隨，有一句話是這么說的，利益呢，可以讓我們的員工努力工作。意義呢，可以讓你的員工長久的跟隨你。