我們回想一下，一些連鎖店生意好的店，他是怎么留住員工呢?他們員工的流失率相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較低的，主要做對(duì)了哪些點(diǎn)呢？

　　1、是有完善的人事制度。

2、薪資待遇略高于同行，當(dāng)然也不是高的很多。

　　3、工作氛圍比較好，像一個(gè)大家庭一樣。有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家有一個(gè)歸屬感。

　　4、有前景，我是未來(lái)可期，將來(lái)我能成為什么樣子，員工能夠預(yù)估的到。

　　5、老板給塑造了一個(gè)很高大上的意義，我們做這個(gè)事情是非常有意義的，是服務(wù)社會(huì)的，是服務(wù)我們周邊人群的。

　　有一個(gè)意義讓大家去追隨，有一句話是這么說(shuō)的，利益呢，可以讓我們的員工努力工作。意義呢，可以讓你的員工長(zhǎng)久的跟隨你。