民以食為天，如果擁有一家餐廳，那無疑不用考慮它的實(shí)用性了，能否管理好一家餐廳才是其重中之重。餐廳是一個(gè)普通人民的用餐地方，服務(wù)人員水平參差不齊，不好管理，況且無論怎么平衡，也有不平等的地方，時(shí)間長(zhǎng)了，難免互相會(huì)心生間隙。因此，如何管理好一家餐廳，是一門有學(xué)問的功課。

　　一、管理好一家餐廳要積極主動(dòng)管理

走動(dòng)式管理是一種主動(dòng)出擊，主動(dòng)搜集情報(bào)的積極管理。如果作為餐廳老板，只在辦公室聽員工一級(jí)一級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度，匯報(bào)工作出現(xiàn)的問題，那無疑是不可取的。管理者與下屬的關(guān)系，就像貓和老鼠，老鼠終歸是怕貓的，老鼠肯定不會(huì)主動(dòng)走到貓面前的，所以問題是不能展現(xiàn)出來的。

　　下屬時(shí)刻防著管理者，想偷點(diǎn)懶、開個(gè)小差、做個(gè)與工作無關(guān)的事。這是正常人會(huì)有的心理，因?yàn)闆]有人不想輕松一點(diǎn)的啊！積極主動(dòng)管理，走動(dòng)起來，鞭策大家認(rèn)真工作，鼓舞工作氣氛，讓員工也有一點(diǎn)點(diǎn)緊迫感，工作才能更認(rèn)真，餐廳才能更順利。

　　二、管理好一家餐廳要留心觀察，發(fā)現(xiàn)人才

　　古有皇帝微服私訪，那自然有其有用之處。用心觀察，不放過細(xì)微之處，發(fā)現(xiàn)人才。人才是國家源源不斷的動(dòng)力，要管理好一家餐廳，要留心觀察，發(fā)現(xiàn)人才，要發(fā)揚(yáng)任人唯賢“以人為本”精神，有助于激發(fā)員工的工作熱情。

　　三、管理好一家餐廳要處理好與員工的關(guān)系

　　管理者要經(jīng)常到員工中走一走、看一看、聊一聊，員工會(huì)有一種被關(guān)懷親切的感覺，會(huì)更加上心，貼近員工，認(rèn)識(shí)員工，了解員工，既能培育感情，又能更好的開展工作，自然而然的把工作理念和專業(yè)技能傳授給員工，員工積極主動(dòng)工作的效率總好于被動(dòng)工作的效率。縮短與員工的距離，讓員工深知對(duì)他們的關(guān)心與重視，人心換人心。

　　四、管理好一家餐廳要及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)改正

　　管理者通過走入市場(chǎng)、拜訪客戶，必然會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題，然后及時(shí)加以改善。出現(xiàn)問題不一定是壞事，出現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤可以及時(shí)改正的機(jī)會(huì)，這樣餐廳也可以進(jìn)步，如果一而再的湊合，免不了可能會(huì)出現(xiàn)大問題。

　　所以無論是員工還是其他方面出現(xiàn)問題，一定要及時(shí)糾正。無論是一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)體，還是一家餐廳，要想有長(zhǎng)足的發(fā)展， 寶貴的莫過于不斷地去學(xué)習(xí)和吸收。如何管理好一家餐廳，既需要走動(dòng)式管理 ，還需要處理好關(guān)系，還需要極大的勇氣去面對(duì)錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤，還必須要知人善用

　　如何管理好一家餐廳，大家看過小編搜集的資，是不是有一些些新的理解與感悟，如果給大家提供了新的靈感，那小編就很開心了，管理一家餐廳，事情可大可小，要管理好，真的是很需要付出辛勞的一件事了，辛苦會(huì)有回報(bào)的，希望小編可以幫助到大家啊！