近期，作為受疫情波及大行業(yè)之一的餐飲業(yè)，線下門店客流量逐漸回升。

　　此前一段時間，在疫情傳播風險和各項管控措施的影響下，居民外出就餐頻次明顯減少，餐飲行業(yè)客流量下滑。

疫情對餐飲業(yè)的打擊是無差別的。很多大型餐飲店本身就屬于重資產(chǎn)行業(yè)，疫情之下，自然首當其沖，大量的食材積壓，高額的房租水電費，停業(yè)很可能引發(fā)資金鏈斷裂風險。而對于規(guī)模不大的小店和立足未穩(wěn)的新店，本身抗壓能力就很弱，在經(jīng)歷過一輪疫情之后，或是選擇徹底退出，或是重頭再來。

　　諸多不確定性，勢必會對餐飲業(yè)未來發(fā)展信心和行業(yè)投資熱情造成極大影響。從全國范圍來看，餐飲業(yè)由擴張性發(fā)展轉(zhuǎn)向穩(wěn)健性發(fā)展已成趨勢，很多著名餐飲品牌紛紛收縮線下門店，就是一個明顯信號。

　　疫情之下，對于企業(yè)而言，當務之急不是自哀自怨等待觀望，而是要創(chuàng)新探索經(jīng)營模式，從中尋找生存下去的新方法、新路子，不斷強化自身抗壓能力，只有在“寒冬”中活下來，才能迎接春天的到來。

　　除了企業(yè)積極自救，政府也應當拿出具有針對性的措施，幫助企業(yè)渡過難關，給予從業(yè)人員更多的保障和關懷。

　　同時，要清醒地意識到餐飲業(yè)對民生強有力的保障作用，在疫情防控的總體要求下，相關部門要持續(xù)提升精細化管理水平，切忌“一刀切”式的粗暴管控方式，大限度減少損失，也是防疫成功的一部分。